הוועד בהפועל ירושלים עם קוצים בקנה – והמנכ"ל חשוף בצריח?

המון תגובות, בפרטי וברשתות, קיבלתי על טורי לפני שבועיים, ובין היתר הועלו כלפי טענות מטענות שונות. חלק טענו שעליי להיות יותר חיובי גם אם אני צודק, חלק טענו שאני "מחפש לנגח" את הוועד ממניעים אישיים, חלק טענו כי הביקורת נוקבת ומוצדקת, אך היה עליי להציע פתרונות לבעיות ולא להסתפק בביקורת בלבד.

(אם אתם אוהדי בית"ר ירושלים והסתננתם לטור הזה מבלי להבין על מה המהומה – הצפרדע החדשה של הפועל ירושלים)

אחר טען שאין כל סיבה להעביר ביקורת מאחר ומועדון הפועל ירושלים נמצא במצב הטוב ביותר מאז ומעולם. חבר יקר אחר – נקרא לו טרולי – הגדיל ובדק את התקציבים של שנים קודמות במועדון הפועל ירושלים, הן בבקרה התקציבית והן ברשם העמותות, הציג בפניי נתונים שלטעמו הם רלוונטיים. בין היתר טען, שלפי חמישה המשתכרים הגבוהים ביותר שפורסמו, ניתן להסיק כי השכר שמשולם במועדון הפועל ירושלים לעובדיו, הוגן וסביר, ומכך הוא מסיק שהניהול מצוין. יש לציין שהדוחות אליהם התייחס היו משנת 2022/2023.

הוועד המנהל של הפועל ירושלים כועס לעתים – אבל נעשו פעולות כושלות

אנצל את טורי הקט ואבקש להשיב לדברים כסדרם.
תחילה אומר שאין לי – למרות ניסיון מכונת הרעל להסיט את הדיון – שום עניין לנגח את הוועד המנהל, בחלק מחבריו אני רואה חברים, גם אם הם כועסים עלי לפעמים.
בהקשר זה אציין שכשהיה מקום לשבח ולהלל את פעולות הוועד המנהל – הראשון למהר ולעשות כן הייתי אני פה בטורי הקט.

לצערי הרב, בשנתיים-שלוש האחרונות נעשו – ויותר לא נעשו – פעולות ניהוליות כושלת לטעמי, שעליהן התרעתי מתוך רצון לייצר שינוי. את התוצאות אנו רואים היום, הן באיגרת גוועלד של המנכ"ל אורי שרצקי, והן בסיכום ישיבת הוועד המנהל שפורסמה אתמול.

(מתי תתבצע המכירה של סדריק דון – ומה עם הגישה העסקית המעניינת של הוועד המנהל בהפועל ירושלים בנושא?)

כמדומני, על ח"ע לשאול עצמו מספר שאלות בטרם האסיפה הקרובה:
למשל, כמה תקנים של עובדים נוספים נוספו מאז עליית הליגה? כמה תקנים נוספים נוספו בשנתיים האחרונות?
כמה ספונסרים חדלו לתמוך במועדון בשנתיים האחרונות? כמה ספונסרים חדשים גויסו?
כמה ספונסרים חדשים גייסו חברי הוועד המנהל בשנתיים האחרונות?

האם מנכ"ל הפועל ירושלים "זכה" לעזרה מחברי הוועד המנהל בגיוס ספונסרים? או שמא נותר לבדו חשוף בצריח?
אילו פעולות ננקטו – אם בכלל – לשימור ספונסרים ותיקים?

בהקשר זה, השקיפות הנטענת בידי תומכי המערכת על אוטומט – מכוסה בערפל כבד.
כמדומני, התשובות לו יינתנו, יפתיעו מאוד את טרולי שלנו.

כמה מנהלים מקצועיים נדרשים לפ.ס.ז'? וכמה להפועל ירושלים?

כבר עכשיו אומר, מאוד קל למערכת תפעולית ניהולית להשמין ולגדול ללא צורך אמיתי. לדוגמא, יש לנו במועדון הפועל ירושלים ארבעה – לא פחות – מנהלים מקצועיים: מנהל מקצועי, מנהל מקצועי למחלקת הנוער, מנהל מקצועי למחלקת הנשים ומנהל מקצועי למחלקת הנערות.

האם כלל תפקידים אלה באמת בעדיפות ראשונה במועדון כשלנו שאמור להיות צנוע?

לכאורה יש ביד המועדון שני יהלומים שואבי ספונסרים: ליגת השכונות החברתית, ומחלקת נשים מפוארת – כיצד לא הצליח הוועד המנהל לגייס ספונסרים ייעודים לפעילויות כה חשובות?

(לא נעים להגיד, אז בעדינות: מסתמן – אלמוג כהן אחד עושה בית ספר לארבעה מנהלים מקצועיים ולוועד המנהל)

בנוסף, כמה מתנדבים יש כיום בעמותה לעומת מספרם בשנים עברו?
ושאלה נוספת – מה גובה הבונוסים מעבר לשכר הרגיל שחולקו בשנתיים האחרונות לשכירי המועדון?

אחרי ההצלחה בעונה האחרונה – זה מה שצפוי

תשובה ניצחת לדיון מדוע יש לשאול שאלות ולבקר את החלטות הוועד המנהל בהפועל ירושלים – עולה מסיכום ישיבת הוועד המנהל שפורסמה.

התבשרנו כי מצד אחד עלות הצוות המקצועי בעונה הקרובה תעלה עקב תוספות שכר. אך לאחר "הצלחה מקצועית כה מרשימה בעונה החולפת", על מה יש לתגמל את הצוות המקצועי? לא ברור לי.

מצד שני, התבשרנו כי תקציב עלות השחקנים יקטן.

יתכן ויש מי שיחשוב שיש היגיון כלשהו בהחלטות הללו.
אני איני ביניהם,
שיהיה לנו בהצלחה,
יאללה הפועל!